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2019篮球杯投注官网召开二〇一九年上半年工作会议暨“十三五”战略规划会议
发布时间:2019-08-05
  7月24日下午,2019篮球杯投注官网在总部三楼会场召开二〇一九年上半年工作会议暨“十三五”战略规划会议。公司领导班子、总部总经理助理以上干部、各经营责任体总经理助理以上班子成员、参股企业杜邦鸿基经营班子成员等共50余人参加会议。会议由公司党委副书记、总裁刘亚军主持。

图:会议现场
  首先,刘亚军总裁作公司2019年上半年工作总结及下半年工作计划报告,总结了公司上半年经营情况及成效,存在问题以及应对措施,并对下半年工作进行部署。刘亚军总裁在报告中指出,2019年上半年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神、党的十九大精神和中央经济工作会议精神,贯彻落实广新集团各项决策部署。面对复杂严峻的国内外形势,中美贸易摩擦、行业竞争激烈、人工成本上升、环保压力等不利因素,公司上下齐心协力、攻坚克难、奋力拼搏,围绕“新能源、新材料”产业发展定位,坚持技术创新、精细化管理和资本运作三轮驱动,加大技术研发创新,推动新能源项目落地实施,推动精细化管理,狠抓各项工作的落实,2019年上半年公司总体经营平稳。下半年,面对持续严峻的经济形势,公司全体员工要奋力拼搏,迎难而上,在推动公司改革发展各项工作中积极作为,努力实现年度经营目标。
  接着,总部相关部办、工程技术开发中心以及各经营责任体汇报总结“十三五”规划项目完成情况,正在实施项目的进展情况、存在问题以及解决方案。
  最后,黄丙娣董事长作总结发言。她对刘亚军总裁所作的公司上半年的工作总结及下半年工作计划的报告表示完全赞同,要求总部各部办及各经营责任体要严格抓好落实。她强调,上半年,在广新集团的正确领导和大力支持下,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大精神、习近平总书记视察广东重要讲话精神和对广东工作的重要指示批示精神,按照省委、广新集团关于加快国资国企改革、推动经济高质量发展的一系列工作部署,狠抓各项经营改革发展工作的落实。面对复杂多变的外部环境,公司上下齐心协力、攻坚克难、努力拼搏,始终坚持“新能源、新材料”产业发展定位,牢牢抓住“技术创新、精细化管理、资本运作”三轮驱动战略,积极探索加强国企党建的新思路新举措,抓党建、强团队、严管理、促发展,强化安全生产环保管理,狠抓安全环保责任落实,严格落实党风廉政建设责任制,强化监督执纪问责。上半年公司整体经营发展保持平稳,但是公司所属各经营责任体的经营发展依然非常不平衡,上半年实现经营业绩同比提升的经营单位只有合捷、东方电工膜分公司、金万达和东莞华工篮球杯。部分经营责任体主要负责人的能力不足、方法不当,缺乏攻坚克难、勇破困局的意识和能力,市场拓展、生产现场管控、产供销协调、大宗原材料采购、精细化管理不到位等导致市场萎缩、订单不足、产能利用率低、生产成本高企、竞争力减弱甚至被淘汰退出市场的情况,经营业绩大幅下滑,严重拖累公司的经营业绩,经营发展能力亟待提升;重点研发、投资项目产业化进程缓慢,技术创新能力亟待加强;工作作风不严不实不硬的问题仍普遍存在等。公司经营发展形势严峻,离中央、省委省政府、省国资委、广新集团对国企的发展要求相差甚远,公司及经营责任体领导班子要切实增强推动经营发展的责任担当意识,充分认识到围绕“新能源、新材料”的产业定位推动公司转型发展的紧迫性和重要性。7月5日,习近平总书记在深化党和国家机构改革总结会议上强调:面对当前这种环境,形势在变,任务在变,工作要求也在变,必须准确识变、科学应变、主动求变,把解决实际问题作为制定改革方案的出发点。为此,我们也要不断提升应对外部市场环境变化的能力,提高经营发展的能力。聚焦公司经营发展重点难点问题,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,黄丙娣董事长提出七点工作要求:
  一是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,在推动公司改革发展中,践行初心使命。公司各级党组织要深入推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,狠抓思想政治建设,教育引导党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;在开展主题教育过程中要按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求,对照党章党规,对照建设中国特色现代国有企业、加强国企党建工作要求,对照集团所属企业先进典型、身边榜样,对照中央、省委和集团党委的要求,切实做到把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,在勤学深思笃行中不断查摆不足、明确差距、提升自我,扎扎实实推动问题整改落实,高质量开展主题教育。
  二是强化政治立企,扎实推进全面从严治党向纵深发展,向基层延伸。公司党委将深入开展各所属党组织政治建设专项督查,推进完善惩防体系建设,严格按照“三不放过”原则,加大力度整治跑冒滴漏,持续开展落实中央八项规定精神情况的监督检查,强化监督执纪问责。公司各级党组织要严格落实党风廉政建设责任制,不断探索创新党建工作新模式,进一步厚实集团党建工作“四大理念”, 精耕细作集团党建工作“六个抓手”,深入推动党建工作与安全、生产经营的深度融合。
  三是狠抓安全生产主体责任落实,确保实现全年安全生产“四个为零”的目标。公司及各经营责任体要进一步增强做好安全生产工作的责任感和危机感,要认真研判公司及各经营责任体的安全生产形势,提高政治站位,要把保平安保安全作为政治责任来狠抓落实,狠抓各项安全生产工作和安全生产主体责任落实,确保实现全年安全生产“四个为零”目标,守住安全生产底线。
  四是创新选人用人的体制机制,加大人才队伍的建设。公司及各经营责任体要坚持党管干部的原则,突出政治标准,做好选人用人工作,把国有企业独特的政治优势与市场化管理机制有机结合,实现以业绩为导向,与市场挂钩的激励约束机制,做到奖勤罚懒,奖优罚劣,彻底克服平均主义、大锅饭的传统弊端,实现能者上、庸者下、劣者汰的选人用人机制。
  五是狠抓各项经营工作的落实,全力以赴完成年度经营目标。公司及各经营责任体要根据下半年的经营目标、工作任务,制定强有力措施狠抓落实,加强过程管控,加大市场拓展力度,加大“跑冒滴漏”专项整治,严控运营成本,提高经济效益,防范经营风险,保证经营质量。上半年完成得比较好的责任体要继续努力,精益求精,争取做得更好,达到双超,实现卓越。严重滞后的责任体要聚焦重点难点问题,制定强有力的改善措施,狠抓落实,全力以赴完成年度经营目标。
  六是紧紧围绕“新能源、新材料”产业定位,全力以赴推动公司转型发展。按照集团对所属企业“建设高素质专业化干部员工队伍、做专做精、打造高质量发展创新型专业化生产经营利润中心、成为较强自主发展能力独立运营市场主体”的定位,在新材料业务板块,各经营责任体要坚持以发展先进高分子功能薄膜为核心,立足自主创新,加大差异化产品的研发和技术创新,锐意拓展市场,加快产品结构和客户结构调整,提升盈利能力,加大上下游协同创新,加大投资着力形成公司新的增长点。在新能源板块,新能源动力锂离子电池项目组要认真贯彻落实广新集团要求,高起点规划、高标准、高质量建设,加强过程管控,各个环节均做到极致,实现成本优势,用好34%股权激励机制引进顶尖研发技术人才,加大研发技术创新投入,创建优秀团队,通过推动新能源动力锂离子电池项目有效实施实现资本运作与产业发展相互促进、有机融合、相互协同目标,全力以赴推动公司转型发展。
  七是强化作风建设,勇于担当作为。按照广新集团“狠抓落实年”的要求,提高政治站位,强化政治纪律和政治规矩,以讲政治的高度解决团队工作作风不严不实的问题,以铁的纪律、铁的手腕层层压实各项责任,打通狠抓落实的最后一公里,全力推动公司各项工作部署落实见效,不断开创公司改革发展的新局面。
最后,黄丙娣董事长要求全体篮球杯人要在推动公司改革发展中,践行初心使命,以新担当、新作为全力以赴推动公司高质量发展,奋力拼搏完成2019年下半年各项经营目标,以优异成绩迎接新中国成立70周年!

通讯员 综合办 
 
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